DX·AX 전환 컨설팅 | 토브이에스지

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    DX·AX 전환 컨설팅

    TOV ESG는 중소기업이 ESG 관점에서 성장할 수 있도록 정부지원사업을 전략적으로 연계합니다.

    구분 세부 내용
    컨설팅이 필요한 이유

    디지털 전환과 AI 전환은 "툴을 도입하는 것"이 아니라, 업무·데이터·역할·운영 기준이 함께 정리되어야 성과가 납니다.

    TOV ESG는 도입에서 끝나지 않도록, 현장 정착과 성과로 이어지는 실행 중심의 전환을 지원합니다.

    TOV ESG의 접근 방식

    DX(기반): 업무 흐름·데이터·시스템을 정리해 "전환 가능한 상태"를 만듭니다.

    AX(성과): 정리된 기반 위에서 AI·자동화·데이터 활용을 현장에 정착시켜 성과를 만듭니다.

    관리(정착): 실행 과정의 일정·역할·산출물·품질 기준을 세우고 끝까지 점검합니다.

    컨설팅 범위

    STEP 1. 현황 진단(As-Is)

    STEP 2. DX 설계(표준화·디지털화)

    STEP 3. AX 설계(자동화·AI 활용 시나리오)

    STEP 4. 실행 관리(도입이 아니라 ‘정착’)

    추천 기업

    엑셀/수기로 관리되는 업무가 많아 오류·재작업이 반복되는 기업

    시스템은 있는데 “현장에서 안 쓰이는” 기업

    데이터가 흩어져 보고/의사결정이 늦는 기업

    AI/자동화를 하고 싶지만 “어디서부터”인지 모르는 기업

    정부지원사업(DX/AX/스마트화)과 연계해 성과를 만들고 싶은 기업

    DX·AX 전환 진단 상담 신청

    DX부터인지, AX부터인지 부터 진단해 드립니다. 도입이 아니라 정착과 성과 중심으로 로드맵을 제안합니다.

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